Bli et
partner-
byrå
Accru Partners kombinerer det beste av to verdener – selskapene bevarer sin autonomi og merkenavn samtidig som en kan dra nytte av ressursene og stordriftsfordelene til en større organisasjon.
Accru Partners sentrale team med egne dedikerte ressurser i hvert land, investerer i en rekke ulike initiativer for å støtte selskapene våre med videre vekst og verdiskapning. Sentrale initiativer prioriteres med utgangspunkt i hva som blir etterspurt fra selskapene og som samlet sett skaper mest verdi for gruppen.Slike initiativer omfatter blant annet implementering av AI- og automatiseringsverktøy, kommersiell støtte og veiledning, støtte med kvalitetsarbeid og risikostyring iht. gjeldene regelverk, samt tilgang til et nettverk av likesinnede og muligheter for faglig utvikling via Accru Acedemy.

Selskapskriterier
Hva ser vi etter?
Vi ser etter høykvalitets selskaper innen regnskap, revisjon, skatt, lønn og tilhørende rådgivningstjenester med hovedfokus på SMB markedet.
Vi har strenge kriterier for selskapene som kommer inn i gruppen og vurderer nye Accru-Partners selskaper basert på blant annet omdømme i markedet, selskapskultur samt historisk vekst og lønnsomhet.
Kvalitet og omdømme
Accru Partners-selskaper er markedsledere i sitt lokale marked eller segment, har faglig dyktige og serviceorienterte ansatte med høy kundetilfredshet og en lojal kundemasse.
Kultur
Accru Partners-selskaper er markedsledere i sitt lokale marked eller segment, har en serviceorientert kultur som reflekteres i høy kundetilfredshet, og langvarige kundeforhold.
Finansiell historikk
Som følge av høy kvalitet og en sterk kultur leverer Accru Partners-selskaper solid vekst og lønnsomhet. Størrelsesmessig* fokuserer vi på selskaper med omsetning i intervallet 30–250 MNOK, med en minstestørrelse på 20 ansatte.
1 *Det finnes ingen størrelseskriterier for tilleggsoppkjøp (add-on), som bli helintegrert inn i et eksisterende Accru Partners-selskap. Slike oppkjøp kan både være kundeporteføljer og mindre virksomheter som utgjør en vekstmulighet og/eller tilføyer nye kapasiteter, kompetanse, m.m. til et eksisterende Accru Partners-selskap. Dersom selskapet ditt faller utenfor størrelseskriteriene ovenfor, men ellers er en god match for et eksisterende Accru Partners-selskap, ta gjerne kontakt med en av kontaktpersonene nedenfor eller alternativt direkte med det aktuelle Accru Partners-selskapet.




Prosess
Hva er hovedstegene for å bli del av Accru Partners?
Basert på de om lag ~100 oppkjøpene vi har gjennomført så langt, har vi utviklet en standardisert og effektiv oppkjøpsprosess. Hvert oppkjøp ledes av en erfaren M&A-ansvarlig fra Accru Partners som jobber tett med de respektive selskapene for å sikre en god og effektiv gjennomføring av stegene nedenfor:
- Introduksjon og innledende informasjonsdeling, med fokus på de viktigste nøkkeltallene og tilgjengelig data
- Bud som viser verdsettelse, transaksjonsstruktur og underliggende forutsetninger
- Ikke-bindende intensjonsavtale (LOI), inkl. avklaring av kommersielle punkter
- Due diligence som dekker sentrale områder innen finans, skatt, juridisk og compliance. Aksjekjøpsavtale (SPA) og andre viktige juridiske dokumenter er basert på våre standardmaler på norsk
- Signering og gjennomføring (closing)
- Del av Accru Partners!
Kontakt oss
Hvem tar jeg kontakt med?

Lars Omreng
Deputy Head of M&A
lars.omreng@ accrupartners.com

Stian Herbern
M&A Director
stian.herbern@ accrupartners.com
